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Tayto

O gigante de aperitivos prolonga o seu contrato com a principal fabricante de paletes da Europa, após 10 anos de sucesso

Ao começar a trabalhar com a empresa familiar gigante de aperitivos já em 2006, a IPP está envolvida na cadeia de abastecimento da TGL a partir do ponto de produção – ao transportar todos os anos meio milhão de paletes da Golden Wonder e produtos de marca própria para retalhistas.

Tal como a maioria dos fabricantes, os resíduos resultantes do processo de produção têm sido um problema para a TGL e a sua redução tem sido o seu principal objetivo. Ao utilizar tecnologia de identificação por radiofrequência (RFID) de ponta, a organização tem sido capaz de localizar as áreas onde os resíduos estão a ser gerados e de identificar as soluções para os combater.

Estas melhorias específicas reduziram os resíduos em mais de 25% graças a uma exatidão acrescida dos relatórios através dos pesos de caixas, linhas e contentores – resultando numa enorme redução dos custos de transporte. O peso médio de um contentor aumentou em mais de 200%, o que significa que há mais produtos a serem movimentados, num dado momento.

Ao comentar sobre a relação com a IPP, Nigel Smith, diretor da cadeia de abastecimento da TGL, disse: "Ficámos particularmente impressionados pelo empenho da Pooling Partners em nos apoiarem na redução do “fator WOW”. A organização acrescentou um grande valor à nossa cadeia de abastecimento que opera com base num modelo de comercialização direta.

"O fator WoW e a palete maravilhosamente cheia."

Nigel Smith

Sendo a única empresa de paletes que fabrica os seus próprios produtos, a IPP também recupera, repara e repatria as paletes como parte da chamada economia circular. A “Comercialização direta” leva as paletes diretamente das unidades de retalho para a TGL a um custo reduzido para agilizar o processo e erradicar o chamado “transporte vazio” – os quilómetros de transporte supérfluos utilizados na viagem de regresso..

Nigel continuou: "Além de fornecer paletes de qualidade superior em comparação com os nossos fornecedores prévios, a IPP é uma organização extremamente honesta, que fica muita satisfeita em receber qualquer que seja o nosso feedback."

Esta abordagem transparente ao negócio ajudou a parceria a aumentar as paletes de entrada em 20 porcento desde 2012 – passando atualmente para um pico de mais de 525000 por ano.

Carl McInerney, diretor nacional da IPP no Reino Unido, disse: "Temos relações de trabalho coesas com todos os membros da equipa Tayto – desde os diretores até aos operadores da fábrica – e isto tem sido fundamental no aumento que conseguimos alcançar juntos durante os últimos 10 anos.

"Uma vez que expandimos o nosso papel, ao termos trabalhado com grandes volumes no Reino Unido já em 2006 e ao termos tomado posse de todo o negócio em 2012, estamos completamente empenhados em fornecer um serviço fiável que irá fazer com que a Tayto continue a expandir a sua produção."

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