Durabilité

Au sein du groupe Faber, l'objectif est d'avoir un impact : créer un monde meilleur grâce à notre modèle d'entreprise circulaire facilité par l'amélioration continue de notre chaîne de valeur durable. Nous avons sélectionné les trois objectifs de développement durable des Nations unies les plus pertinents auxquels nous souhaitons contribuer et en avons fait nos objectifs de développement Faber. Nous avons élaboré une stratégie assortie d'actions et d'objectifs concrets à atteindre.

Les 3 objectifs de développement de Faber
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#12 - Consommation et production responsables

En s'approvisionnant de manière durable en matières premières pour nos supports de manutention, en maximisant l'utilisation de nos supports de manutention circulaires par nos clients et partenaires, en maximisant la durée de vie de nos supports de manutention dans le temps et en maximisant le traitement à haute valeur ajoutée à la fin de leur phase de fin de vie.

#13 - Action pour le climat

En minimisant les émissions de carbone pour nos clients et partenaires en utilisant nos supports de manutention et en minimisant les émissions de CO2 de nos propres opérations logistiques et de nos dépôts. Nous nous efforçons de réduire de 30% notre impact environnemental par trajet d'ici à 2030.

#17 - Partenariats pour les objectifs

Faisant partie des chaînes d'approvisionnement, nous réalisons nos objectifs en coopération avec nos clients, nos détaillants et nos partenaires commerciaux, tels que les fabricants de porte-charges, les prestataires de services logistiques et les dépôts.

Rapport sur le développement durable du groupe Faber

Le développement durable est au cœur de notre activité de location de palettes circulaires et dans nos cœurs ! Avec le rapport sur le développement durable du groupe Faber, nous rendons désormais nos efforts et nos ambitions tangibles et visibles. Le rapport présente la stratégie de développement durable ainsi que les objectifs du groupe Faber. Il comprend également le résultat d'une mesure de référence de notre empreinte en tant que groupe Faber dans son ensemble, par division et par type d'activité. Nous nous en sommes servis pour définir des indicateurs de performance clés tangibles afin de devenir une entreprise "nette zéro" d'ici à 2045.

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Pic et Plateau

Notre approche du développement durable couvre l'ensemble des soins apportés aux personnes, à la planète et à la société, ce qui nous a valu d'être classés Platine par Ecovadis trois années de suite. C'est ce que nous considérons comme la base (le plateau) de nos ambitions en matière de développement durable. 

Cependant, nous voulons en faire plus là où nous pouvons avoir le plus d'impact (Pic). Nous avons évalué l'empreinte de notre activité et constaté qu'environ 85 % de celle-ci provient de nos supports de manutention (achetés) et du transport.

Nous créons un monde meilleur grâce à notre modèle d'entreprise circulaire, facilité par l'amélioration continue de notre chaîne de valeur durable. Les 7 domaines d'impact résument visuellement cette démarche.

Peak & plateau

Le développement durable à IPP

La location de palettes est un moyen durable de répondre à vos besoins en matière de palettes et de caisses ! En mettant l'accent sur le paiement à l'utilisation plutôt que sur la propriété, nos palettes et nos caisses sont utilisées de la manière la plus optimale pendant leur durée de vie, sans que nos clients n'aient à investir de capitaux, ce qui s'inscrit parfaitement dans l'économie circulaire.

Lisez ci-dessous ce que nous faisons à l'IPP pour tenir nos promesses en matière de développement durable.

Lean & Green

IPP - première entreprise classée 2 étoiles dans le programme européen Lean & Green

Lean & Green est le principal programme européen pour la logistique durable et encourage les organisations à réduire leur empreinte environnementale en optimisant leur organisation logistique, ce qui leur permet de réaliser des économies et de gagner en efficacité. La réduction des kilomètres et l'augmentation de la taille des chargements sont des principes fondamentaux du modèle d'entreprise d'IPP, c'est dans notre ADN. En s'inscrivant au programme Lean & Green, IPP peut désormais mieux cerner ses performances actuelles et s'interroger sur les moyens de les améliorer. Par exemple, IPP a identifié des relocalisations inefficaces et des schémas de chargement inefficaces, en mettant l'accent sur nos collectes en équilibrant l'impact de la perte de palettes par rapport à l'impact environnemental du transport. La reconnaissance européenne Lean & Green deux étoiles est une véritable motivation pour aller plus loin. Les prochaines étapes pour IPP consisteront à étudier la viabilité des carburants alternatifs, à la fois en termes de capacité physique et de viabilité financière.

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La circularité est la voie à suivre

Nos palettes en bois sont fabriquées à partir de bois massif provenant de sources durables (certifiées FSC® C104886, PEFC/30-32-331). Nous maintenons nos palettes conformes aux spécifications tout au long de leur longue durée de vie et, une fois amorties, elles retourneront dans la nature sous forme de biomasse, bouclant ainsi la boucle circulaire.

 

Programme de partenariat Landlife

En outre, nous participons à des partenariats tels que Landlife Company pour compenser les restes de notre empreinte carbone par des programmes de plantation d'arbres.

Ecovadis Platinum

Avec notre société mère, le groupe Faber, nous participons à l'évaluation de la durabilité d'Ecovadis, pour laquelle nous avons actuellement le statut de platine, et nous nous engageons pleinement à respecter les principes du Pacte mondial des Nations unies.

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